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30年風雨兼程,30年輝煌巨變

高淳坐擁山湖資源,曆史悠久、文化醇厚。在這樣一片沃土上,上海时时乐集團曆經30年創新實踐,實現了從艱辛創業到蓄勢騰飛的壯舉,實現了從無到有、由弱到強的輝煌巨變。集團始終秉承“做強做大做長”的發展方針,以放眼全球、環抱世界的眼光和胸襟,創造了一個又一個傳奇。如今,這艘航母正承載在光榮和夢想,向著百年企業的目標堅定啓航。

  初戰捷,固城湖畔創業艱

  “1987年,固城湖畔的化肥總廠泡沫車間裏,我們13個人,在一無資金、二無技術、三無市場、四無自主權的條件下開始了創業。”董事長芮敬功回憶起當年不無感慨。

  爲了打破國有企業的“大鍋飯”模式和思維,泡沫分廠成立後,芮敬功首先從整頓勞動紀律、制定規章制度、規範行爲准則等方面入手,員工精神面貌發生了很大變化。爲了解決原材料供應不足的難題,芮敬功帶領大家外出拜師學藝,攻克技術難關……在芮敬功的帶領下,曆時4個多月,替代産品終于研發成功。僅9個月時間,泡沫分廠實現了扭虧爲盈。

  初戰告捷,倍感振奮。但是在芮敬功看來,這只是初步具備了生存的本領,而且隨著企業的發展,各種舊體制的制約因素日漸突出。轉機出現在1991年6月3日,南京市計劃委員會下文批准,高淳化工總廠泡沫分廠更名爲南京市聚氨酯化工廠。雖然從隸屬關系上看,仍然從屬于化工總廠,每年仍要上交30萬元的利潤,沒有獨立的法人資質,但這一改變讓企業在管理體制轉換上向前跨出了一大步,對其後的企業成長壯大産生了重大影響。

  騰空躍,花奔山麓再揚鞭

  体制的改变进一步加速了技术的创新和规模的扩张。1992 年,公司成功开发出了低氟組合聚醚工艺,技术指标达到国际先进水平。1993年底,一座年产5000吨聚氨酯系列产品技改装置建成,生产能力比原来提高5倍!

  如何让好的产品有好的销路?芮敬功的想法是“让名牌产品为我们的产品做代言”,他将目光锁定了当时国内冰箱行业的著名品牌——香雪海。一个名不见经传的小作坊,要让大企业改变由来已久的供销惯性,谈何容易?“跨不过这道坎就没有办法做强,更谈不上做大、做长。”凭着一股子韧劲,芮敬功六下香雪海赢得了大订单。而过硬的产品质量和优质的售后服务,则迅即赢得大批客户信任,订单如雪片般飞来。組合聚醚产品相继进入宝鸡长岭、青岛海尔、杭州西泠、长沙中意等冰箱冰柜厂家,一举打破外企独占国内保温隔热材料市场的格局。

  1994年6月18日,经南京市经济体制改革委员会批准,南京市聚氨酯化工厂改制为南京红宝丽股份有限公司,跻身全市首批股份制试点企业。高淳化工总厂对企业长达8年之久的牵制和束缚宣告结束。这是一个时代的开启,犹如凤凰涅槃,红宝丽腾空而跃,踏上自主发展的新征途。改制振兴,给红宝丽的整体发展带来了深远影响,技术研发、生产能力、市场开拓都产生了质的飞跃,迈上了新的台阶。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”!红宝丽在花奔山麓扬鞭奋进,继续朝着“做强做大做长”目标的前进!

  放眼望,穩健發展做百年

  2007年9月13日,“红宝丽”A股在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为我国聚氨酯硬泡組合聚醚行业第一支登陆A股市场的股票。这是红宝丽创业史上的又一个里程碑!

  如今,随着年产4万吨異丙醇胺项目、6万吨环保型聚氨酯硬泡聚醚项目、3万吨特种聚醚项目等几个大项目相继投产,聚氨酯硬泡聚醚、異丙醇胺产能由量变到质变。今年,位于江苏泰兴的“年产12万吨環氧丙烷项目”工程项目在抓紧建设中,项目安装快完工了,这标志着红宝丽集团在实现产业一体化进程中又迈出崭新的一大步。

  在技術研發方面,近幾年,集團每年鑒定或驗收30多個研發項目,其中多項技術國內領先,部分跻身國際先進行列。在打造具有國際競爭力和影響力的綜合性企業集團、加速國際化進程上,上海时时乐積極“走出去”,邁出了穩健的幾大步。隨著在美國、土耳其、日本、巴西、韓國等多個國家和地區設立獨家代理和辦事處,一個幾乎覆蓋全球的銷售網絡正在全面鋪開。

  山高人为峰!“企业应当在稳健中寻求快速发展。做好一个企业,是幸福千百个家庭的大事,是一种社會責任。”正是有着这样的大气度,红宝丽集团在董事长芮敬功、总裁芮益民的带领下,踏着坚实的脚步,扬帆万里,迎接下一个十年,百年!

摘自《今日高淳》

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